为紧扣全国第24个“安全生产月”部署，强化施工现场安全管理，6月19日，木材集团党委委员、副总经理杜胜瑜在鞋都三期B地块项目（二期）主持召开“危险性较大工程”专题研讨会，并组织现场安全检查。公司投资开发部、企业管理部、施工单位、监理单位等相关负责人和安全管理人员参会。会上，杜胜瑜运用安全管理“五层楼理论”，系统解读了危大工程全过程管理要点。重点围绕危大工程定义范围、准备与实施阶段、检查验收层级、事故成因及整改、重大事故隐患五方面，结合思维导图，深入解析了相关流程、标准条例、专家论证及现场管控关键环节，使与会人员清晰掌握管理核心。随后，监理单位与施工单位分别就塔式起重机、深基坑两项危大工程的安全管理进行实操培训，明确施工过程安全重点。与会代表还就危大工程实体检查、技术交底、新旧规定差异展开深入研讨，并分享了安全管理经验。

会后，杜胜瑜组织参会人员分组对安全台账及工地现场进行全面排查，重点检查塔吊安全装置、基坑防护及施工临电等环节，对发现隐患提出明确整改要求。下一步，木材集团将以高度责任感和务实作风，持续强化工程安全管理，压实安全生产责任，筑牢安全防线，保障项目安全形势稳定向好。